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Restructuring

Krisensituationen erfordern schnelle und umfassende Ansätze, um das Unternehmen zu sichern und wieder nachhaltig Wert zu schaffen. Schnelle Entscheidungen und die wirksame Umsetzung von Maßnahmen sind erfolgskritisch – unser „One-Team“-Ansatz verschafft Ihnen diesen entscheidenden Vorteil in der Restrukturierungssituation.

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In welchen Situationen kann das Restructuring-Team Sie unterstützen?

Steigender Wettbewerbsdruck, digitaler Wandel oder Verlagerungen in der industriellen Wertschöpfungskette – viele Unternehmen befinden sich zunehmend in einem herausfordernden Marktumfeld. Wenn auch Sie sich dazu zählen oder andere Herausforderungen auf Ihrem Unternehmen lasten, die den Fortbestand potentiell gefährden können, unterstützt Sie unser Restructuring-Team gern. Wir sind auch Ihr richtiger Partner, falls Sie eine der folgenden Fragen mit „ja“ beantworten können:

  • Benötigen Sie eine objektive, neutrale und ganzheitliche Bewertung der Unternehmenssituation und möglicher Krisensymptome?

  • Bleiben Ihre Absatz, Ertrags- oder Liquiditätsentwicklung hinter den Erwartungen zurück oder unterschreitet gar kritische Grenzwerte? Steht die Finanzierung des Unternehmens zur Disposition?

  • Muss Ihr Unternehmen binnen kürzester Zeit belastbare Ergebnisse erzielen und gegenüber entscheidenden Anspruchsgruppen vorweisen können?

Auch wenn Sie Ihren Änderungsbedarf bereits erkannt haben oder eine umfassende Transformation ansteht, können wir Sie als externer Partner unterstützen oder absichern.

 

Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit mit unserem Restructuring-Team entscheiden, erwartet Sie eine umfassende Identifizierung, transparente Dokumentation und konsequente Umsetzung der strategischen, operativen, strukturellen und finanziellen Optimierungspotenziale. Wir bieten Ihnen eine schnelle und zielgerichtete Analyse der Unternehmens-, sowie der Markt- und Wettbewerbssituation, leiten daraus ein umfassendes und unmittelbar umsetzbares Unternehmenskonzept ab und bestimmen den dafür notwendigen Finanzierungsbedarf. Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch zur Seite bei anstehenden Verhandlungen zur Deckung des Finanzierungsbedarfs und zur Neuausrichtung der Finanzierung. Unsere ganzheitlichen Restrukturierungskonzepte bauen auf einer klaren Ziel- und Maßnahmenbeschreibungen auf und beziehen unsere proprietären, branchenführenden Benchmarking-Datenbanken und Softwarelösungen mit ein. Ein besonderes Augenmerk legen wir während des gesamten Prozesses auf eine transparente und zielgerichtete Kommunikation mit allen relevanten Anspruchsgruppen.

Wir bei A.T. Kearney legen großen Wert auf eine offene, transparente und lösungsorientierte Zusammenarbeit. Mit uns erwartet Sie eine strukturierte und gemeinsam abgestimmte Projektorganisation. Unsere Beratungs- und Industrieexperten bilden ein Team bestehend aus funktionalen und Industrie-Experten, jeweils abgestimmt auf Ihre individuelle Situation (One-Team Ansatz).

Vom Projektstart bis zur erfolgreichen Umsetzung: Über die gesamte Projektlaufzeit legen wir großen Wert auf eine konstante Teamzusammensetzung, um Sie bestmöglich beraten zu können. Ihr zusätzlicher Pluspunkt: In Zusammenarbeit mit dem globalen A.T. Kearney-Netzwerk können wir auf individuelle Branchendynamiken und operative Best Practices zurückgreifen, die situativ und zielgerichtet in die Projektarbeit einfließen.

Welche Erfahrung bringt das Restructuring-Team von A.T. Kearney mit?

A.T. Kearney unterstützt als eine der global führenden Unternehmensberatungen seit mehr als 90 Jahren Unternehmen in allen relevanten Branchen bei grundlegenden Umsatz- und Kostentransformationen. Wir verfügen über relevante Erfahrungen in der Restrukturierung von Unternehmen unterschiedlicher Branchen, wie der Maschinenbau-, Automobilzulieferer- sowie Telekommunikationsunternehmen. Die Führungsmannschaft von A.T. Kearney Restructuring in Deutschland verfügt zusammen über mehr als 50 Jahre Erfahrung in der Restrukturierung, als Berater aber auch als verantwortlicher Vorstand und Geschäftsführer. Über unser Netzwerk an branchenerfahrenen Interim-Managern können wir zudem, sofern gewünscht, einen Chief Restructuring Officer (CRO) stellen.

Welche Produkte bietet das Restructuring-Team von A.T. Kearney?

Wir beraten und unterstützen Sie u.a. bei:

  • Independent Business Reviews (IBR)

  • Sanierungsgutachten nach der BGHRechtsprechung und in Anlehnung an IDW S6

  • Leistungswirtschaftliche Sanierungskonzepte und deren Umsetzung

  • ExecutionSupport

  • WorkingCapital und LiquiditätsManagement

  • Integrierten Personalabbauprogrammen inkl. Unterstützung bei Verhandlungen mit den Stakeholdern

  • InterimManagement Support über unsere erfahrenen Chief Restructuring Officer

Was unterscheidet das Restructuring-Team von A.T. Kearney von anderen?

A.T. Kearney genießt seit mehr als 90 Jahren weltweit den Ruf, ein führender Berater in allen leistungswirtschaftlichen Themen zu sein – insbesondere in Produktion, Logistik und Einkauf. Wir sind besonders stolz darauf, die global führende Einkaufsberatung zu sein. Dieses Knowhow ist elementar für die Restrukturierung, denn häufig liegt die wesentliche Ursache für eine Unternehmenskrise in den operativen Bereichen und hier sind auch häufig kurzfristig liquide Mittel freizusetzen und nachhaltige Kostenstrukturverbesserungen zu erreichen. Unser entscheidendes Differenzierungsmerkmal? Über unser Netzwerk sind wir in der Lage, sowohl Chief Restructuring Officer zu stellen – sofern gewünscht und zielführend – als auch andere Dienstleistungen zu erbringen, vom Legal Support bis hin zur Erstellung von Wirtschaftsprüfer-Gutachten.

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