Die führenden Unternehmen unter den Teilnehmern generieren Wert und stellen Wettbewerbsvorteile auf dem Beschaffungsmarkt sicher, indem sie sich auf die folgenden vier Schlüsselbereiche fokussieren:
Innovation und Wachstum
Optimierung der Wertschöpfungskette
Fortgeschrittenes Ausgabenmanagement
Risikomanagement und Beschaffungssicherheit
Unternehmen streben nach Innovationen, um veränderten Kundenbedürfnissen und immer kürzeren Produktlebenszyklen Rechnung zu tragen. Darüber hinaus wählen sie ihre Lieferanten verstärkt nach deren Innovationspotenzial aus. Die Optimierung der Wertschöpfungskette ist zwingend für Unternehmen, weil sie sich verstärkt auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren und ihre eigene Wertschöpfungstiefe reduzieren. Organisationen, die erfolgreiche Beschaffungsorganisationen verankert haben und einen immer stärkeren Preisdruck auf ihre Lieferanten ausgeübt haben, stoßen nun an die Grenzen weiterer Kostensenkungen und setzen weiter fortgeschrittene Ausgabenmanagementkonzepte ein. Durch Global Sourcing oder Lieferantenbereinigung bewegt sich die Versorgungskette zunehmend in unbekannte oder entferntere Märkte, es ist daher entscheidend, Risiken zu managen und die Beschaffung sicherzustellen.
In das Gespräch mit Experten aus Industrie und Wissenschaft fließen jüngste Erkenntnisse ein - ob beim Vortrag, in der Diskussion oder bei einer der A.T. Kearney-Veranstaltungen.
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