Jeden Monat, so scheint es, muss ein anderes Einzelhandelsunternehmen mit eher ernüchternden Finanzergebnissen an die Öffentlichkeit. Top-line-Wachstum geht zurück, Bottom-line-Profitabilität bricht ein. Supermärkte treiben die Preise nach unten und Discounter reihen sich in Einkaufszentren nebeneinander. Im heutigen, von extremem Wettbewerb geprägten Geschäftsumfeld kann sich kein Einzelhandelsunternehmen mehr auf der sicheren Seite wähnen. Es müssen neue Wege zur Wertschaffung gefunden werden.
In einer Analyse hat A.T. Kearney herausgefunden, dass Excellence in Procurement sowohl für Merchandise als auch für Non-Merchandise der Schlüssel zur Steigerung von Top- als auch Bottom-line-Wachstum in der Einzelhandelsindustrie sein kann. Mehr als ein Jahrzehnt haben wir in Studien über Trends, Geschäftsentwicklungen und neue Probleme rund um die Beschaffung investiert. Seit unserer ersten Studie im Jahr 1992 haben wir durch die Arbeit bei unseren Klienten herausgefunden, dass führende Unternehmen in jeder Industrie ihre Beschaffungsfunktion von einer transaktionsbasierten Geschäftsnotwendigkeit in eine strategische Waffe überführt haben, die in der Lage ist, nachhaltige Wettbewerbsvorteile sicherzustellen. In der Broschüre
Making Procurement a Priority werden die wesentlichen Erkenntnisse aus der Analyse der Untersuchungsergebnisse erörtert.
In das Gespräch mit Experten aus Industrie und Wissenschaft fließen jüngste Erkenntnisse ein - ob beim Vortrag, in der Diskussion oder bei einer der A.T. Kearney-Veranstaltungen.
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