Im Bereich der Supply Chains gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Strategien und Lösungsansätze für eine Vielzahl unterschiedlicher Probleme. Es gibt eine Fülle von Informationen über jedes neue Konzept zur Steigerung der Supply Chain Performance. Was in einem Unternehmen oder einer Branche funktioniert, lässt sich nicht unbedingt auf andere Unternehmen oder Branchen übertragen. Mit anderen Worten, die Supply Chains der Lebensmittelindustrie unterscheiden sich drastisch von denen der Bekleidungsindustrie. Selbst in einem Unternehmen kann es Supply Chains geben, die grundlegend verschiedene Strategien erforderlich machen. Darüber hinaus beeinflussen sich die Supply Chains häufig gegenseitig in komplexer Weise und erschweren damit Entwicklung und Umsetzung der Strategien.
In diesem Beitrag stellen wir einen Rahmen zur Identifizierung unterschiedlicher Supply Chains für ein Unternehmen und einen Ansatz zur Entwicklung von Strategien zur richtigen Ausrichtung an jede Supply Chain vor.
In das Gespräch mit Experten aus Industrie und Wissenschaft fließen jüngste Erkenntnisse ein - ob beim Vortrag, in der Diskussion oder bei einer der A.T. Kearney-Veranstaltungen.
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