„Gefangen in der Mitte“ – das sind oftmals kleine und mittelgroße Unterneh-menstransaktionen mit Transaktionsvolumina bis zu zehn Millionen Euro. Einerseits kann durch die Zusammenführung der am besten geeigneten Partner sowie durch systematische Prozess-Steuerung und fokussiertes Synergiemanagement signifikanter Wert geschaffen werden. Andererseits sind die Volumina zu klein, als dass sich aufwändige Transaktionsprozesse und -unterstützung so wie bei großen Transaktionen lohnen. Trotzdem ist eine maximale Wertgenerierung zu adäquaten Kosten durchaus möglich.
