Haben Unternehmen in der Vergangenheit insbesondere ihren Fokus auf die Optimierung der direkten Beschaffungskategorien gelegt und hier einen gewissen Reifegrad erreicht, gewinnt nun auch der indirekte Einkauf - das sogenannte "Non Product Related Sourcing“ (NPR) - immer mehr an Bedeutung. Eine Studie von A.T. Kearney zeigt, dass sich in den nächsten Jahren die Organisation des indirekten Einkaufs stark verändern wird und sich neue Organisationsmodelle für den Einkauf etablieren werden.
