Analysen von fehlgeschlagenen Mergern nennen als eine der Hauptursachen für das Scheitern häufig die IT. Wird die Verschmelzung der IT jedoch richtig angegangen - im Idealfall bereits lange vor dem Tag X - lassen sich sowohl bei den IT-Kosten als auch bei den operativen Kosten signifikante Potenziale realisieren. Eine erprobte A.T. Kearney IT-PMI-Methode stellt sowohl den Geschäftsbetrieb als auch die Realisierung von Synergien sicher.
Die A.T. Kearney IT-PMI-Methode stellt die operative Zusammenführung der Unternehmen sicher und hebt IT-Synergien. Bei den IT-Kosten sind Einsparungen von 30 Prozent und bei operativen Kosten von 20 Prozent möglich.
