„Zu hohe Warenbestände.“ So lautet oft die Diagnose nach einem Vergleich der Bilanzdaten oder nach dem Besuch eines Unternehmens, in dem sich die Warenbestände anhäufen. Und häufig wissen weder das Top-Management noch die Mitarbeiter, warum einige Warenbestände zu hoch, andere jedoch zu niedrig sind. Bestände sollten heute nicht mehr isoliert betrachtet werden, sondern als ein Symptom für den „Gesundheitszustand“ eines Unternehmens. Genauso wie eine unbekannte „Krankheit“ müssen die Ursachen analysiert und überwacht werden.
