Supply Chain Management – das Konzept der Lieferkettensteuerung – haben Unternehmen eingesetzt, um Produktions- und Liefermengen zu steuern, die Kundennachfrage zu erfüllen und die Kosten in Produktion und Distribution zu optimieren. Besonders für die chemische Industrie mit hoher Komplexität in Produktion und Distribution hat Supply Chain Management zur Steuerung im laufenden Geschäft eine hohe Bedeutung. Unternehmen sehen sich allerdings zunehmend mit der Globalisierung und der Volatilität von Preisen und Mengen bei Rohstoffen und Verkaufsprodukten konfrontiert, so dass eine Optimierung der Produktion und Distribution losgelöst von Verkauf und Beschaffung nicht ausreichend ist, um die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens insgesamt zu sichern.
Das Konzept der Wertschöpfungskettensteuerung – englisch Value Chain Management – entwickelt Supply Chain Management weiter durch die Integration aller Mengen- und Wertentscheidungen in der Wertschöpfungskette von Verkauf über Produktion und Distribution bis in die Beschaffung. Das Buch präsentiert das Konzept des Value Chain Management und zeigt, wie es in einem globalen Wertschöpfungsketten-Planungsmodell für Standardprodukte in der chemischen Industrie angewendet werden kann.
Eine umfassende Industrie-Fallstudie zeigt die zusätzlich Entscheidungsunterstützung und Optimierungshebel der integrierten Wertschöpfungskettensteuerung auf wie beispielsweise den Einfluss von Rohstoffpreisen und Wechselkursen auf optimale Vertriebs-, Produktions-, Distributions- und Beschaffungs-Mengen sowie auf die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens insgesamt.
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