Strategisches IT-Management
Wert steigern, Leistung steuern, Kosten senken
Von Dirk Buchta, Marcus Eul und Helmut Schulte-Croonenberg
© Th. Gabler, 2004
  Strategisches IT-Management bedeutet, neue IT-gestützte Verfahren und IT-Systeme zu identifizieren, die den Umsatz und Gewinn des Unternehmens steigern und gleichzeitig zur Kundenbindung beitragen. Auf der Kostenseite des Unternehmens muss die richtige Entscheidung über IT-Outsourcing und IT-Insourcing gefällt werden. In dieses Buch sind die Erkenntnisse aus Hunderten strategischer IT-Projekte der vergangenen zehn Jahre eingeflossen: Vom international agierenden Großkonzern bis zum Mittelständler, von der produzierenden Industrie über Dienstleister bis zum Öffentlichem Sektor werden nahezu alle Einsatzgebiete der Informationstechnologie abgedeckt. IT-Verantwortliche finden hier erprobte und wirksame Empfehlungen für ihre jeweiligen Fragestellungen und Unternehmenssituationen.
Stimmen zum Buch:
"Wachstum, Fusionen, Restrukturierungen, Innovationen - all diese wichtigen Themen, die Unternehmen heute beschäftigen, sind ohne systematisches Management des Themas IT nicht mehr umsetzbar. Dieses Buch verzichtet erfreulicherweise auf die allgegenwärtigen (und unrealistischen) "Patentlösungen" und bietet stattdessen grundlegende Systematiken für das Herangehen an eine breiten Palette von IT-Herausforderungen und Erfolgsbeispiele für gelungene Lösungen an. Dabei wird auch kompetent auf das besonders herausfordernde IT-Management in großen Konzernen eingegangen."
Torsten Ecke, CIO, E.ON AG
"IT ist kein Kostenfaktor, sondern das Werkzeug, um Gesamtprozesskosten eines Unternehmen zu senken. Diese Botschaft kann in Zeiten (zu) knapper IT-Budgets nicht genug betont werden. Dieses Buch zeigt, wie ein Unternehmen mit knappen Mitteln ein Maximum an Wert generieren kann, mit Standard- wie mit Individualsoftware."
Dr. Stephan Scholtissek, Sprecher der Geschäftsführung, Accenture Deutschland GmbH
"Endlich einmal ein Buch, das strategisch und umfassend für Top-Entscheider den wichtigen Themenkomplex der IT im Unternehmen ergebnisorientiert und klar verständlich aufbereitet!"
Dr. Jürgen Winkelmann, Mitglied des Vorstands, Readymix AG
"Die wirkungsvolle und gleichzeitig kosteneffiziente Ausrichtung der IT ist eine kom-plexe Aufgabenstellung. Die Autoren geben wertvolle und praxiserprobte Anregungen zu anspruchsvollen strategischen Fragestellungen der IT-Ausrichtung. Beispielhaft sind hier die wichtigen Ansatzpunkte für die IT-Strategie, für die IT-Kostensenkung sowie für In-/Outsourcing oder Offshoring zu nennen."
Frank Schroeder, CIO, Hochtief AG
"In unserem transaktionsintensiven Geschäft wären viele Prozesse ohne IT schlichtweg nicht durchführbar. Für uns ist es erfolgskritisch, dass die IT auch funktioniert. Die zahl-reichen Beispiele in diesem Buch zeigen nicht nur, wie IT strategisch richtig eingesetzt wird, sondern geben viele Tipps aus der Praxis, wie Unternehmen den Nutzen der IT auch tatsächlich realisieren können."
Diether E. Buchmann, Mitglied des Vorstands, Der Grüne Punkt – Duales System Deutschland AG
"Für E-Plus ist der Einsatz von IT sowohl ein sehr wichtiger Umsatztreiber in unseren Produkten wie auch ein sehr bedeutender Produktionsfaktor. Dieses Buch enthält wertvolle Anregungen zur strategischen IT-Ausrichtung für positive Umsatz- und Ertragswirkung."
Joachim Depper, CIO, E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG
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