Megafusionen als Lehrbuch So fusionieren kleine und mittelgroße Unternehmen genauso professionell wie Konzerne Von Dr. Martin Handschuh, Sebastian J. Reinartz und Björn Heyden (Kelson Capital) Erschienen in: M&A Review, 05/2011
Kleine und mittelgroße Unter¬neh¬menstransaktionen mit Transaktionsvolumina von bis zu zehn Millionen Euro sind eine ganz besondere Herausforderung: Durch die Zusammenführung der am besten geeignetsten Partner sowie durch systematische Prozess-Steuerung und fokussiertes Synergiemanagement kann signifikanter Wert geschaffen werden. Doch sind die Volumina zu klein, als dass sich aufwändige Transaktionsprozesse und -unterstützung so wie bei großen Transaktionen lohnen würden. Trotzdem ist eine maximale Wertgenerierung zu adäquaten Kosten durchaus möglich. Die Wert¬generierung bei kleinen und mittel¬großen Unter¬nehmens¬transaktionen kann deutlich gesteigert werden, ohne dass die Transaktionskosten dabei explodieren. Durch einige pragmatische und einfach umsetzbare Handlungsempfehlungen können Käufer und Verkäufer von kleinen und mittelgroßen Unter¬nehmen den Wert, der mit der Transaktion erzielt wird, substanziell steigern – genauso wie internationale Großkonzerne.
