Der schwierige Weg zu Kooperationen Wie es Fracht-Airlines auch in Zeiten der Krise gelingt, gemeinsam ihre Umsätze zu steigern und die Kosten zu senken Von Remo Eigenmann und Dr. Tanja Wielgoß DVZ Deutsche Logistik-Zeitung vom 17.12.2009
Die Luftfracht gehört zu den Industrien, die am stärksten unter der Wirtschaftskrise leiden. Um sich auf diesem Markt zu behaupten, sind Maßnahmen nötig, die Kosten nachhaltig senken sowie die Kundenbedürfnisse besser berücksichtigen und somit Mehrwert schaffen. Konsolidierung ist in diesem Zusammenhang das viel beschworene Zauberwort. Auch A.T. Kearney geht davon aus, dass die Defragmentierung des Luftverkehrs heilsam für den Markt und seine Entwicklung ist. So zeigt die von der Unternehmensberatung entwickelte Merger-Endgames-Theorie, dass die Unternehmen langfristig erfolgreich sind, die aktiv die Konsolidierung ihrer eigenen Industrie betreiben. Doch gerade hier tun sich Airlines und in noch stärkerem Maße ihre Cargo-Töchter besonders schwer.
