Werte schaffen statt entlassen Restrukturierung Von Martin Hofmann und Daniel Mahler Erschienen in: Harvard Business manager, Juni 2005
Optimiert das Management Prozesse im Unternehmen, bedeutet dies fast immer Personalabbau. In vielen Großkonzernen sind Entlassungen aus unterschiedlichen Gründen wie z.B. Kündigungsschutz oder Betriebsvereinbarungen jedoch nicht durchsetzbar. Doch was geschieht nun mit den frei werdenden Mitarbeitern? Einen neuen Ansatz zur Prozessoptimierung stellt A.T. Kearneys Wertbasiertes Prozessmanagement dar, das sich nicht ausschließlich auf das Senken von Kosten, sondern auf das Managen von Ressourcen konzentriert.
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