A.T. Kearney unterstützt die Unternehmensentwicklung (Corporate Development) seiner Klienten durch den stringenten Fokus der Unternehmens- und Geschäftsstrategie auf Wertsteigerung – von der Erarbeitung der Unternehmensvision über die Steuerung des Geschäftsportfolios, der Bewertung von Unternehmens- und Geschäftsbereichsstrategien, deren Umsetzung im Tagesgeschäft bis hin zur wertorientierten Nachhaltigkeitsstrategie.
Der Bereich Corporate Development umfasst unter anderem die folgenden Beratungsschwerpunkte:
Entwicklung von Vision und Unternehmensmission:Die übergeordnete Perspektive ist für jedes Unternehmen eine wichtige Basis des nachhaltigen Erfolgs. A.T. Kearney unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Vision bzw. Mission. Gemeinsam mit den Managementteams unserer Klienten entwickeln wir die Grundpfeiler der Unternehmensausrichtung.
Portfoliostrategie und -management:Ein Geschäftsportfolio sollte nach Wertbeitrag und Potenzial ausgerichtet sein – muss aber auch neue Herausforderungen, wie etwa Nachhaltigkeit, abbilden. A.T. Kearney hat eine vielfach bewährte Methode zur quantitativen und qualitativen Bewertung von Geschäftsportfolios und zum Ableiten der jeweils passenden Portfoliostrategien.
Value Building Growth:Basierend auf vielfältigen und langjährigen Projekterfahrungen und Studien hat A.T. Kearney einen pragmatischen Ansatz zur Erzielung wertsteigernden Wachstums entwickelt. Wir entschlüsseln den spezifischen Wachstumscode unserer Klienten und initiieren gemeinsam mit ihnen einen passenden Weg zu profitablem Wachstum.
Management des Unternehmenswertes:Die Übersetzung der Wertsteigerungsziele der Anteilseigner in finanzielle und später in betriebliche Unternehmensziele ist die Voraussetzung für ein effektives Management des Unternehmenswertes im Sinne der Anteilseigner (Shareholder Value Management). Erst die Steuerung der Unternehmensleistung durch aufeinander abgestimmte Kennzahlen, die Kunden, Prozesse und Ressourcen reflektieren, wird der Beitrag zur Wertentwicklung des Unternehmens transparent und damit intern wie extern kommunizierbar.
Rekonfiguration der Wertschöpfungskette / Ressourcenorientierte Strategie:Neue Geschäftskonfigurationen wie Allianzen, Outsourcing, Spaltungen oder Co-Making haben mittlerweile ihren festen Platz in der Unternehmenssteuerung. Der innovative Rekonfigurationsansatz von A.T. Kearney ermöglicht das systematische Identifizieren und Priorisieren von attraktiven Geschäftsrekonfigurationen und erhöht die Agilität unserer Klienten am Markt signifikant.
Nachhaltige Restrukturierung und Turnaround:In Zeiten des Wandels sind Restrukturierungsmaßnahmen kritisch für den Erfolg, in Einzelfällen sogar für das Überleben eines Unternehmens. Die A.T. Kearney „Restructuring Map“ identifiziert nach einer kurzen systematischen und Checklisten-basierten Diagnose die dringendsten und effektivsten Maßnahmen. A.T. Kearney unterstützt seine Klienten beim sofortigen Erkennen und Umsetzen von Maßnahmen zur Sicherung des Unternehmensbestandes – ohne dabei die langfristigen Implikationen zu vernachlässigen.
Investor Relations und Equity Story:„Tue Gutes und rede darüber“ – Eine professionelle Kapitalmarktkommunikation und Beziehungspflege zu den Eignern ist zentral für den Zugang zu Kapital und für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Investoren. Durch unsere Expertise im Bereich Wertwachstum und externe Unternehmenskommunikation helfen wir unseren Klienten bei der Entwicklung einer Equity Story sowie bei verwandten Themen im Bereich Investor Relations.
Nachhaltigkeitsstrategien:Nachhaltiges Management ist die mittelfristige Schlüssel-Herausforderung und gleichzeitig auch die zentrale Chance für Unternehmen aller Industrien. A.T. Kearney ist ein Vordenker im Bereich Sustainability und unterstützt seine Klienten zusammen mit Experten des weltweiten Kompetenzzentrums „Sustainability“ beim Entwickeln einer Nachhaltigkeitsstrategie. Schon früh haben wir dabei die Ansätze der wertorientierten Unternehmenssteuerung in diese Aufgabe einfließen lassen. Durch unseren Triple Bottom Line-Nachhaltigkeitsansatz – bestehend aus ökonomischer Effizienz, ökologischer Verträglichkeit und sozialer Verantwortung – entwickeln wir gemeinsam mit unseren Klienten umfassende, nachhaltige Strategien.
Corporate Governance:Das zielgerichtete Zusammenspiel aller Organisationseinheiten und Gremien zur Unternehmensführung ist ein wesentlicher Baustein des Erfolgs. Wir unterstützen Unternehmen bei der Ausgestaltung von Rollen, Prozessen und Organisationseinheiten einschließlich der Festlegung von Steuerungsinstrumenten.
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