A.T. Kearney Procurement Solutions bietet ein umfassendes Spektrum von Dienstleistungen bis hin zu technologiebasierten Lösungen für den Einkauf, die den kompletten strategischen Beschaffungsprozess effizient und effektiv im Unternehmen umsetzen und somit die strategische Einkaufsexpertise von A.T. Kearney ergänzen.
Wir erzielen nachhaltige Ergebnisverbesserungen und Wettbewerbsvorteile für unsere Klienten durch die leistungsstarke Kombination von strategischer Einkaufsexpertise, ausgeprägtem Kategorienwissen und detaillierter Marktkenntnis sowie durch die Nutzung modernster Werkzeuge.
Wir unterstützen die Topmanagement und Einkaufsverantwortliche vom Identifizieren von Einsparpotenzialen bis hin zum Managen von Lieferantenbeziehungen und der Straffung der Prozesse dabei, Kostenreduktionen besser umzusetzen und neue Produkte schneller auf den Markt zu bringen.
Einkaufsoptimierung Der Strategische Einkauf ist hoch komplex und bindet daher sehr viele Ressourcen innerhalb und außerhalb der Einkaufsorganisation. Viele Unternehmen beschaffen deshalb nur einen Teil ihres Volumens basierend auf einem strategischen Ansatz und erzielen somit nicht alle möglichen Verbesserungen. Unsere Ansätze zur Einkaufsoptimierung greifen genau an dieser Stelle. Die Kombination aus “Full-Service”-Einkaufsberatung, tiefe Kategorienexpertise, gebündeltes Wissen aus einer Vielzahl von Projekten, vorverhandelte Rahmenverträge und ausgereifte “Supply-Management“-Technologie liefern umgehend nachhaltige Einsparungen und Effizienzverbesserungen.
Ergebnisorientiert stehen wir unseren Klienten in allen wertschaffenden Bereichen wie Kategorienmanagement, Lieferantenmanagement, Supplier Relationship Management Technologien und Prozessveränderungen im Einkauf zur Seite.
Unsere Projektteams aus erfahrenen Industrieexperten und spezialisierten Einkaufsberatern arbeiten eng mit der Klientenorganisation zusammen, um neben der direkten Projektarbeit auch einen Wissenstransfer zu ermöglichen, der die Einkaufsorganisation mittelfristig in die Lage versetzt, die wachsenden Aufgaben des Einkaufs strategisch umzusetzen.
Beschaffung komplexer Kategorien durch “Collaborative Optimization” Die Komplexität globaler Lieferketten erhöht sich stetig durch äußere Einflüsse, wie z.B. Verfügbarkeit von Vormaterialien und vor allem auch durch steigende Anforderungen an die Endprodukte (Qualität, Effizienz). Bei komplexeren Lieferantenstrukturen bzw. Kategorien stoßen dabei klassische Einkaufstechniken oftmals an ihre Grenzen. Einsparpotenziale bleiben vielfach ungenutzt. Für eine optimale Entscheidungsbasis sind tief gehende Analysen sämtlicher Kostenstrukturen notwendig. Durch einen neuen Ansatz der flexiblen Angebotseinholung, unter Berücksichtigung der Lieferantenfähigkeiten, und flexibler Modellierung der Vergabeszenarien ist es möglich, die Wertschöpfung stark zu erhöhen. Gerade in komplexen Kategorien wie z.B. Transportlogistik oder Verpackungsmaterial bietet ein partnerschaftlicher Ansatz mit den Lieferanten große Chancen, durch Beschaffungsoptimierung Kosten zu senken bzw. weitere Kostensteigerungen zu vermeiden. In den vergangenen zwei Jahren haben wir, basierend auf ausgereiften Kombinatorik-Technologien, entsprechende Ansätze entwickelt, die bei unseren Klienten zu signifikanten Einsparungen, auch in sehr schwierigen Beschaffungsmärkten, geführt hat.
Data Analytics Eine Vielzahl komplexer Kategorien kann nicht direkt durch die Einkäufer bearbeitet werden, sondern erfordern komplexe Datenanalysen und Konsolidierungen der Einkaufsdaten. Diese häufig spezielle Kenntnisse und technischen Fähigkeiten sind nicht immer im Einkaufsteam vorhanden.
Unsere erfahrenen Analytiker unterstützen mit datenanalytischer und technischer Kompetenz zur Optimierung der Faktenbasis für strategische Entscheidungen. Der Schwerpunkt dabei liegt im Strategischen Beschaffungsmanagement, wobei die Kenntnisse jedoch sehr häufig auch in anderen Unternehmensbereichen eingesetzt werden.
Data Analytics bietet maßgeschneiderte Ansätze und Technologien, um die komplexen Anforderungen auf den Projekten zu bedienen. Dazu gehören standardisierte Datenspezifikationen, Daten-Extraktion und Daten-Management, also die zielgerichtete Bearbeitung der Faktenbasis zur Sicherstellung fundierter Ableitungen und Analysen. Die Strukturierung von Datenbanken, die Entwicklung von kundenspezifischen Applikationen wie Ideenmanagement und Einkaufsleitstand und die Erstellung umfassender Reports gehören ebenso zu den Kompetenzen wie die Unterstützung unserer Klienten bei der Konzeptionierung und Implementierung von nachhaltigen Spend-Management-Lösungen.
Technologie Zur Unterstützung des strategischen Beschaffungsprozesses können unterschiedliche Technologien seitens unserer eBreviate Supply Management Suite genutzt werden. Die angebotenen Module decken das gesamte Spektrum im Supply Management ab.
Publikationen und Studien der Practice Zum Informationsportal der A.T. Kearney Service-Experten für Strategisches Beschaffungsmanagement in Central Europe.
A.T. Kearney kooperiert mit eCl@ss, dem internationalen Standard für eine einheitliche und durchgängige Klassifizierung und Beschreibung von Produkten, Materialien und Dienstleistungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
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