5:30 Gibt es nicht auch einen späteren Flieger? Na gut, Dusche, Kaffee, los!
6:50 Flug München-Frankfurt: Heute wieder lauter bekannte Gesichter an Bord. Noch einen Kaffee, schwarz – danke.
8:10 Ankunft Frankfurt, erste Ergebnisse des Tages: drei Warteschleifen, Außenposition, 30 Minuten Zeitverlust.
8:20 Taxi! Sieben neue Anrufe auf dem Handy. Projekt Officer fragt nach Präsentationsunterlagen für heutigen Lenkungsausschuss, Klient möchte erste Anmerkungen zu den vorab übersandten Unterlagen einbauen, laut Projektteam kommen Ausdrucke für den Lenkungsausschuss verspätet, Blutdruck steigt.
8:45 Fünf Anrufe beantwortet, Rollenverteilung für Lenkungsausschuss, A.T. Kearney-Projektteam abgestimmt, erste Anmerkungen des Klienten telefonisch besprochen – sind auskunftsfähig, falls die Frage im Lenkungsausschuss gestellt werden sollte.
8:50 Ankunft beim Klienten. Bote wartet schon am Empfang mit Präsentationsunterlagen – gerade noch rechtzeitig. Weiter in den Besprechungsraum, Rechner anschließen. Was ist mit dem Beamer los? Tastenkombination „Fn-F7“ drücken. Na also, geht doch.
8:55 Wirkungsgrad erreicht, Team ist startklar, Handy aus, der Lenkungsausschuss kann beginnen.
9:00 “Guten Morgen!“ Begrüßung, Agenda, Ziele des Lenkungsausschusses. Warum schaut der Vorstand so kritisch? Wieso Frage zu Kommentar auf Seite 20, wir sind doch erst auf Seite 5! Übergabe an Kollegen, Diskussion, Erläuterungen.
11:30 Zusammenfassung der Beschlüsse des Lenkungsausschusses, Festlegung nächster Termine. Klient ist zufrieden mit Projektstatus und den erzielten Ergebnissen. Nachbesprechung mit Projektleiter des Klienten, Diskussion der Ergebnisse mit A.T. Kearney-Projektteam.
11:40 Zehn neue Anrufe auf dem Handy: unter anderem Bitte des Practice-Leiters einen Projektvorschlag zu erstellen – heute erstes Vorgespräch mit dem designierten Projektleiter des Klienten!
12:00 Mittagessen mit A.T. Kearney-Kollegen, Nachlese zum Lenkungsausschuss und Festlegen der weiteren Aktivitäten. Wichtigstes Thema: „Wir sollten den heutigen erfolgreichen Lenkungsausschuss bei einem Teamevent feiern!“
14:00 Treffen mit Kollegen aus anderen Practices zur Erarbeitung einer Vertriebsstrategie für einen Chemie-Klienten. Diskussion von relevanten „Best Practices in der Marktbearbeitung“ aus anderen Industrien. Häufige Unterbrechungen durch Handy-Klingeln.
17:00 Treffen mit designiertem Projektleiter eines Klienten. Diskussion und Abstimmung eines Projektvorschlags (Projektziele, -umfang sowie -ergebnisse).
18:30 Erstmalig Mails abgerufen – 53 Mails, die Ausbeute eines Tages. Wie ging nochmal dieses Postkorbspiel aus dem Assessment Center?
20:00 2. Nachlese des Lenkungsausschusses – Teamevent!
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