Die meisten Güter werden nach wie vor auf der Straße transportiert. Somit spielt der Straßentransport in der gesamten Gütertransportwirtschaft eine wesentliche Rolle. Sein flexibler Einsatz zählt zu den größten Vorteilen dieses Transportmediums. Der Markt ist charakterisiert durch eine Vielzahl von Akteuren, die das Leistungsspektrum vom allgemeinen Transport bis hin zu hochspezialisierten und auf einzelne Industrien angepasste Transport- und Logistikdienstleistungen anbieten.
Trotz der seit Jahren zu beobachteten Marktkonsolidierungsansätze unterliegt der Straßengüterverkehrsmarkt einem hohen Preisdruck, der ein permanentes Kostenmanagement fordert. Weitere Herausforderungen sind die Zyklizität der Industrie, die Verschiebung von Warenströmen und die Erfüllung staatlicher Auflagen, die teilweise tiefe operative Eingriffe erfordern.
Bedingt durch die wachsenden Outsourcing-Aktivitäten der Industrie steigt neben der allgemeinen Straßentransportnachfrage der Bedarf an individuell angepassten Logistikdienstleistungen. Im Rahmen von Lohnveredelung werden zunehmend Teilprozesse der Wertschöpfung an den Kontraktlogistiker vergeben. Mit dieser in den Transport integrierten Dienstleistung entwickelt sich der Kontraktlogistiker zu einem wichtigen Baustein innerhalb der Wertschöpfungskette der verladenden Industrie.
A.T. Kearney hat eine lange Historie in diesem Modus. Zusammen mit führenden Unternehmen der Branche und Berufsverbänden haben wir einen bleibenden Eindruck in der Industrie hinterlassen. Unsere Klienten schätzen vor allem unsere Industriekompetenz, die nahtlose Zusammenarbeit über Modi hinweg, unseren Zugang zu der verladenden Industrie und unsere pragmatische und erfolgsorientierte Herangehensweise.
Unsere Beratungserfahrung ist umfangreich. Das Gesamtspektrum umfasst exemplarisch folgende Aufgabenstellungen:
Kontraktlogistik und Straßengüterverkehr
Mergers & Acquisitions von Straßengüterspeditions- und Transportunternehmen sowie Kontraktdienstleistern. In diesem Zusammenhang decken wir den gesamten Prozess von der Partnersuche über die Due Diligence bis zur Umsetzungsplanung und Post Merger Integration ab
Strategische Neuausrichtung und Internationalisierungsstrategien
Operative Verbesserungen im Kerngeschäft wie zum Beispiel Netzwerkoptimierung, Kapazitätsmanagement, Pricing Strategien und Einkaufsoptimierung
Restrukturierung und Reorganisation
Anpassungen und Veränderungen von operativen Geschäftsmodellen
Kundensegmentierung und Marketingstrategie
Allgemeine Marktstudien zu Themenbereichen wie Marktgröße, Wachstumseinschätzungen und Markttrends
Publikationen und Studien der Practice Zum Informationsportal der A.T. Kearney Service-Experten für Transport, Touristik und Infrastruktur in Central Europe.
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