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08.02.2012 A.T. Kearney Service-Kompetenz Industrie-Kompetenz Veröffentlichungen Veranstaltungen Karriere

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Eine klare Positionierung, eine sich weiterentwickelnde Strategie, eine hohe Effizienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette und leistungsfähige Informationssysteme sind die Grundvoraussetzung, um im weiter wachsenden Wettbewerb bestehen zu können. Nachhaltiges Gewinnwachstum und Marktführerschaft setzen jedoch auch voraus, dass sich Konsumgüterunternehmen neben der „operativen Exzellenz“ auch auf profitables Wachstum durch Produktinnovationen, die Nutzung neuer Distributionskanäle und die Expansion in neue Märkte fokussieren. Organisches Wachstum kann dabei häufig durch selektive Akquisitionen im Kerngeschäft ergänzt werden.

A.T. Kearney verfügt als eine der traditionsreichsten Unternehmensberatungen weltweit über eine umfassende Erfahrung in der Beratung führender Konsumgüterhersteller und versteht es daher, sich auf diese Branchenentwicklungen einzustellen. Unser Beratungsangebot erstreckt sich über sechs Kernthemen und damit über alle relevanten Aspekte, die erforderlich sind, Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich zu machen. Unsere Beratungsschwerpunkte im Einzelnen:

Strategie
  • Unternehmensstrategie
  • Markteintrittsstrategie
  • M&A, Allianzen
  • Strategische Neuausrichtung
  • Nachhaltige Restrukturierung
  • Profitabilitätsoptimierung

Produktion & Supply Chain
  • Schlanke Produktion
  • SC Management
  • Netzwerkoptimierung
  • Bestandsoptimierung
  • Lager & Transport
  • Sales & Operations Planung
Marketing & Pricing
  • Markenstrategie & -management
  • Kanalstrategie
  • Vertriebsmanagement
  • Marketingeffizienz
  • Kundenloyalität & CRM
  • Nutzung neuer Medien

Lieferantenmanagement
  • Globaler Einkauf
  • Optimierung Lieferantenportfolio
  • Verhandlungsstrategien
  • Beschaffungsstrategien
  • Marketingeffizienz
  • Indirekte und SG&A-Kosten
Innovations- & Komplexitätsmanagement
  • Portfolio/SKU Rationalisierung
  • Artikelproduktivität
  • Komplexitätsmanagement
  • Innovationsmanagement
  • Innovations-Audit
  • Best Innovator
Organisation, IT-Strategie & Finanzen
  • Organisationsredesign
  • Shared Services
  • Outsourcing, Best shoring
  • SG&A-Reduktion
  • Kostenvariabilisierung
  • Schlanke Prozesse

Mit unserer Konsumgüter-Practice haben wir in den letzten fünf Jahren in über 800 Projekten Klienten weltweit erfolgreich beraten. Unsere Klienten kommen aus allen Bereichen der Konsumgüterindustrie, angefangen bei Nahrungsmittel über Getränke und Haushaltsartikel bis hin zu Elektronik. In Europa zählen 35 der Top 50 Konsumgüterunternehmen zu unseren Kunden.

Konsumgüterindustrie - Erfahrungen nach Branchen

Haben Sie Fragen? Zu unseren Schwerpunkten oder sonstigen Beratungsleistungen? Bitte kontaktieren Sie Dr. Peter Pfeiffer.

Weiterführende Informationen:
Projektbeispiele

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